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Les mots clés

- Compétences

- Savoir agir

- Evaluation

- Performance

 

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Pas d’entreprise sans actionnaires, sans clients et, on l’oublie parfois, sans les hommes et les femmes qui produisent ses richesses. Mieux prendre en compte les compétences individuelles et collectives pour les mettre en valeur et les faire progresser, telle devrait être une des missions les plus importantes de la fonction gestion des ressources humaines.

Mais qu’entend-on précisément par compétence ? Citons l’un des plus éminents spécialistes dans ce domaine, Guy Le Boterf, qui déclarait : « la compétence est un savoir - agir reconnu ». On a en effet longtemps distingué 3 types de compétences : le savoir (les connaissances), le savoir - faire (l’expérience pratique) et le savoir - être (les compétences relationnelles et cognitives). La notion de savoir - agir apporte un intérêt supplémentaire, car elle met l’emphase sur la capacité d’un individu ou d’un groupe à mobiliser toutes ses ressources personnelles et collectives pour plus de performance.

L’intervention de consultants d’ABCD en terme de Gestion des Ressources Humaines a pour but de vous permettre de disposer des meilleures compétences, au meilleur endroit pour assurer le succès de votre entreprise sur son marché. Nous passerons en revue les processus que vous souhaitez faire évoluer, qu’il s’agisse du recrutement, des systèmes d’appréciation, de la démarche formation ou encore de l’évaluation des potentiels. Nous vous proposerons des axes d’amélioration et vous assisterons dans leur mise en œuvre.

Enfin nous réalisons des bilans de compétences et des diagnostics d'équipe en nous appuyant sur la Théorie Organisationnelle de Berne, encore appelés diagnostics T.O.B. (cliquer à droite de l'écran).

Nous pouvons également étudier avec vous des systèmes de motivation, d’implication ou de rémunération fixe et/ou variable permettant de mobiliser toutes les énergies vers les résultats escomptés. Nous serons également auprès de vous pour bâtir le plan de communication interne qui devra soutenir ces actions.
 

 

 


A lire aussi :

Bilan de compétences

Diagnostic T.O.B.