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LES ETAPES

- Diagnostic

- Scenarii et choix

- Le plan à 3 ans

- Mise en œuvre
 

 

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT


ABCD Ressources Humaines accompagne depuis près de 15 ans, des entreprises qui recherchent de nouvelles pistes de développement de leur activité, principalement dans le domaine des services. Les situations que nous avons rencontrées sont éminemment variées, de nombreux facteurs entrent en jeu dans la réflexion stratégique : le marché et son environnement, les concurrents, l’histoire et la culture d’entreprise, son image auprès des clients actuels ou futurs, le profil des décideurs….

C’est pourquoi nous commençons toujours nos missions par un diagnostic de situation, ce qui nous permet ensuite d’imaginer des scenarii possibles et de les passer au crible de notre vision du marché et des atouts ou résistances qui peuvent accélérer ou freiner de nécessaires évolutions.

Les hypothèses de travail, pour développer une entreprise, sont elles aussi plurielles : doit on revoir le positionnement de l’entreprise sur son marché ? attaquer de nouveaux segments ? concevoir de nouvelles offres ? mieux vendre les offres existantes ? accroître la productivité ? ouvrir une agence ? négocier un ou plusieurs partenariats ? se rapprocher d’une entreprise similaire pour envisager une fusion ? Chaque scenario envisagé doit être qualifié et les moyens pour y parvenir mis en exergue.

Lorsque des hypothèses se dégagent clairement, nous accompagnons également les Dirigeants pour présenter les scenarii proposés au CA ou au Bureau, puis une fois la décision prise pour convaincre le Comité de Direction et mobiliser les principaux managers concernés.

Nous intervenons ensuite pour construire le plan stratégique et ses différents volets (marketing, financier, Ressources Humaines, organisationnel….). Nous accompagnons enfin les équipes dans les premières étapes de mise en œuvre du plan.
 

 

 



 

Autres prestations :

Coaching dirigeants

Réunions de créativité

Formation des élus

Formation du COMDIR